12月9日，四川现代种业集团召开工作会议，对2024年度收官及明年开局工作进行安排部署，动员集团上下进一步坚定信心决心，以过硬作风、务实举措全力攻坚，确保高标准、高质量完成年度任务。集团党委书记、董事长易飞主席并主持会议。

会议通报了集团及权属企业2024年预算执行、年度重点工作完成以及集团总部全员营销开展情况，肯定了取得的各项工作成绩，深入剖析生产经营工作中存在的问题和薄弱环节，并针对性地提出解决措施。

会议指出，今年以来，集团上下齐心协力、攻坚克难，成效明显，但在“管得住”与“放得开”方面还要再下功夫，要正确把握好集团总部与权属企业间的关系，掌握好“管”与“放”的节奏和力度，真正敢于管理、善于管理。

会议要求，集团上下一是要科学做好明年预算工作。以导向性、政策性、协商性和准确性为原则，统一意志、通力合作，切实做好2025年预算编制工作，确保各项工作开好局、起好步。二是要统筹安排好今年收尾工作。集团内部各条线要统筹协调，主动作为，积极争取，确保奖补资金到位。三是要提前谋划好明年开局工作。各权属企业要早谋划、早部署、早营销，紧盯目标任务，争取主动权，展现新作为，率先跨出第一步，实现“开门红”。

集团领导班子成员，各权属企业经营班子主要负责人，总部全体员工参加会议。