1月2—3日，四川现代种业集团召开2024年度工作总结及2025年工作计划会议。集团党委书记、董事长易飞，总经理孙先勇出席会议。

会上，各权属企业及总部各部门负责人汇报了2024年工作开展情况，分享亮点举措、总结经验教训、分析面临的困难，并对2025年工作计划作详细汇报。与会人员围绕权属企业年度主要经营数据、“一利五率”指标，集团2025年重点工作等事项进行逐一讨论。

孙先勇对集团全体员工过去一年的辛苦付出表示感谢。对2025年工作，他指出，一是各权属企业要按照集团2025年经营计划抓好工作落实，集团将尽快研究，逐企梳理赋能措施；二是各企业要结合确定的工作目标，尽快完成预算，并详细制定资金使用计划；三是各权属企业要切实抓好节前安全生产管理工作。

易飞提出三点要求：一是奋斗。集团领导班子要率先垂范，甘于奉献，勇于担当，忠于职守，切实起好带头示范作用；各权属企业要抢时间、赶进度，抢早抓早，再谋划、再动员，继续奋斗，向新出发；全体员工要视公司之事为自己之事，为集团发展贡献绵薄之力。二是团结。集团总部各部门、各权属企业间要加强沟通和交流，通力配合，凝心聚力，团结协作，抱团发展。三是守纪。集团上下要牢固树立规矩意识，切实做到合规合矩，公私分明。

集团领导班子成员，各权属企业主要负责人，总部各部门负责人参加会议。