为推进全面预算管理、提高资金使用效率，夯实高质量发展基础，10月18日，四川现代种业集团召开2024年预算编报工作部署会，集团党委委员、副董事长兼常务副总经理伍蜀红主持会议。

会上，计划财务部汇报2024年预算编报工作责任分工方案，逐项划分牵头部门和责任部门，并从工作目标、合并范围、编制内容、报送时限等方面进行详细说明。各部门及分公司结合自身实际，围绕各类预算表进行讨论，重点梳理费用预算细节，进一步厘清部门之间职责边界并达成一致。

会议要求，一是预算模板原则统一，调整和增加预算表格需明确至具体经营项目和明细科目，充分体现预算数据来源；二是预算数据有理有据，各部门需通过文字、公式、数字对预算数据进行充分描述，必要时增加相关附件；三是预算范围应统尽统，与集团合并范围内其他经营主体存在关联交易的，相互核对数据确保一致后报送。

伍蜀红强调，各部门及分公司要充分认识到全面预算编制的重要性，切实强化责任担当，以2024年预算编报工作为切入点，科学谋划明年的经营策略和工作思路，以更高标准、更严要求全力推动各项工作见实见效。

集团各部门及分公司负责人、计划财务部全体员工参加会议。