8月14日，集团党委书记、董事长易飞赴科创中心调研薪酬制度改革工作并召开座谈，对岗位职责、岗位任务、岗位条件进行专题研究。

会上，易飞听取了科创中心薪酬改革方案汇报，对总体设计思路、目的意义、岗位职责和职级设计等进行深入交流和指导。

易飞指出，科学合理的薪酬制度是激发企业创新活力的重要保障。科创中心要遵循“保底数、联绩效、不封顶”原则，构建以结果为导向、适应企业创新发展的薪酬分配机制，形成可推广、可复制的工作经验。他要求，要紧扣成果产出、成果转化和争资争项等核心任务，进一步梳理2024年工作目标，将任务目标与绩效考核紧密结合，实行薪酬与业绩双对标，以岗定薪、按绩取酬，实现人员能上能下，收入能增能减，最大程度激发员工活力；要“量需”定策，系统考量优秀人才需求，确保人才引得进、留得住、用得好、有发展。

会议还专题研究了三台县生猪种业创新中心建设运营有关事宜。集团特别顾问蒋梁材研究员，科创中心班子成员、川繁猪公司、集团人力资源部有关负责同志参加调研。