为有效贯彻落实工资总额管理有关要求，帮助各权属企业科学合理编制2025年工资总额预算，10月28日，四川现代种业集团举办以“工效联动，工资总额管理”为主题的学习沙龙活动，邀请集团薪酬与考核委员会委员刘远熙专题讲解工资总额管理机制。

活动中，刘远熙老师围绕管理职责、工资总额分级分类管理、工资总额决定机制、工资总额管理程序、企业内部分配管理、工资总额监督检查等六大方面，逐章逐条对《四川省现代种业发展集团有限公司权属企业工资总额管理办法》进行解读，并通过案例分析、现场操练、互动答疑等方式生动讲解了企业效益与工资总额同向联动规则。

通过本次沙龙活动，让集团员工对工资总额工效联动有了深刻的理解与认识，为集团下一步薪酬改革工作指明了方向。

集团党委副书记张扬，各权属企业经营班子主要负责人，集团总部员工，各权属企业人力资源管理工作人员参加活动。