2月17日，蜂业公司召开2025年工作部署会议，对公司2025年工作重点进行系统谋划。公司执行董事兼总经理赵纪东主持会议。

       会议首先传达学习了集团2025年度重点工作部署会议主要内容及易飞董事长、孙先勇总经理讲话精神。会上，各业务版块围绕公司2025年度绩效考核目标，进行系统梳理和细化分解，各版块负责人对重点工作逐一进行安排部署。

       会议指出，2025年是公司战略规划的关键之年，也是极具挑战性的一年，蜂业公司要围绕集团总体战略部署和工作要求，全体员工上下一条心，齐心协力，全力以赴，以全新的面貌迎接2025年，确保如期完成年度目标任务，力争打一个漂亮的翻身仗。

       会议要求，一是各公司要加强规范化管理，内部管理和经营管理要“双管齐下”，为业务赋能。二是要结合公司自身特点试行各项改革，继续深入推进薪酬绩效制度改革，建立以岗位价值和贡献度为基础的薪酬体系，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，提高员工积极性。三是要更加重视员工学习和培养，提高员工业务能力水平，通过集体学习、知识竞赛、考试测评等各类方式，全面加强员工种业专业业务能力和营销能力，为业务高质量发展提供人才保障。

      蜂业公司全体员工参加会议。