为深入贯彻四川现代种业集团2025年度重点工作部署会议精神，确保新一年各项工作实现“开门红”，2025年2月17日，西大农业公司召开专题会议，对一季度工作进行全面部署。公司董事长兼总经理张成主持会议。

会上，张成传达了集团关于2025年度重点工作的总体要求和战略部署，深入学习了集团党委书记、董事长易飞和总经理孙先勇在部署会上的重要讲话精神。他强调，集团的决策部署为公司指明了方向，全体员工要深刻领会，切实把思想和行动统一到集团的工作要求上来。

会议指出，2025年开门红工作不仅是本年度的开局之战，更是为全年高质量发展奠定坚实基础、助力集团跻身全国种业企业20强的关键一步。为此，公司必须全力以赴，确保各项工作落到实处、见到实效。

会议要求，一是锚定目标，创新突破。全体员工要将集团下达的年度绩效目标细化分解，层层落实责任，确保目标明确、任务到人。在此基础上，各部门要结合自身实际，积极探索创新，以创新驱动发展，以突破求实效，为公司发展注入新动力。二是聚焦重点，项目推进。公司将紧扣集团六项重点工作，结合自身业务实际，将工作任务项目化、项目清单化。通过明确时间节点、责任人和具体措施，确保各项工作有序推进，形成“人人有任务、事事有落实、件件有成效”的工作格局。三是凝心聚力，攻坚克难。全体员工要牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想、劲往一处使，形成强大工作合力。各部门要加强协同配合，强化沟通交流，共同攻克工作中遇到的难题，确保开门红攻坚战取得全面胜利。

会议强调，全体员工要以此次会议为契机，进一步增强责任感和使命感，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到2025年的各项工作中。要以实际行动践行集团的工作要求，为公司的发展贡献力量。

    公司全体员工参加会议。