大家新年好！感谢集团的信任与支持，此次授予我们这项殊荣，这份沉甸甸的荣誉，既是鼓励，也是鞭策。党委办董事会办在2022年度的考核中，成绩不理想，排名靠后，差距明显。部门一班人痛定思痛、团结一心、奋起直追，在集团党委的坚强领导下，按照主要领导对办公室“管理、服务、参谋”的定位要求，明确工作要求，细化责任分工，认真落实集团各项安排部署，在2023年取得了一定的进步，圆满完成了年度各项目标任务。这些成绩的取得，离不开集团领导的关心和信任，因为倾注了他们的心血和嘱托；离不开各部门、各企业的理解和支持，在我们最困难的时候，他们及时伸出了友谊的援手；更离不开部门每一名员工的辛勤努力和艰辛付出，因为其中承载了他们对未来的期许和希望。在此，我衷心的向您们表示感谢！对于2023年的工作，自己有以下感悟和心得，向大家汇报与分享：

一是当好一名主人翁，注重工作落地落实。从进入公司那一天起，自己就始终信奉“视公司之事为自己之事，公司就是自己的家”的理念，以一名主人翁的责任意识，始终保持时时放心不下、事事心中有数的态度，大到集团的重点工作、重大任务，小到日常行政运转、后勤保障，事无巨细、扭住不放，从不计较个人得失，当日事当日毕，当日事情不过夜，不达目标不罢休。

二是善做一名倾听者，注重团队作用发挥。兼听则明、偏信则暗。我坚信，每一个员工无论年龄长幼、无论职位高低，在这一个团队中，都能发挥重要作用，不可或缺。在党办工作期间，各项工作无论大小，我都群策群力、共同商议，认真倾听他们的看法和处理的方法。通过有效沟通，大家消除分歧、寻求共识，找到最佳的处理方式和最好的解决办法。通过有效沟通，做到思想一致、目标一致、步调一致，确保团队高效落实好各项工作。对于自己而言，更多当好一名拿主意的人、承担责任的人。

三是做好一名引路人，提升员工能力素质。每个人都有自己的性格特点、都有自己的所长所短，为了使每一个员工能够在较短的时间内，在部门这个团队里找准自己的方位、认知自己的不足、提升自己的能力水平，我每周都要召开2次短会，每次会议控制在半小时以内。周一上午会议主要有三个方面内容，一是听取各条线负责人近期工作情况；二是通过案例分析，讲经验、教方法、找不足，互相取长补短；三是条款式安排本周和近期重点工作任务，明确时间节点、落实责任人员。周五下午会议主要小结本周和近期安排工作进展情况，复盘问题难点。每次会议没有穿靴戴帽，只有直奔主题。通过如此反复，工作得以有效推进，员工能力素质也在此间得到不断提升。

风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须奋鞭策马。2024年是集团“三年上台阶”至关重要的一年，我们一班人将在集团党委的坚强领导下，团结一心、奋勇向前，百尺竿头更进一步，为集团高质量发展奉献更多力量。