3月6日，四川现代种业集团召开2026年度重点工作部署暨目标责任书签订会。

3月6日，四川现代种业集团召开2026年度重点工作部署暨目标责任书签订会。四川现代种业集团党委书记、董事长易飞，总经理孙先勇出席会议。

易飞指出，2026年是“十五五”规划开局和种业振兴攻坚的关键之年，集团上下要继续坚持“快字当头、好字为要、又快又好”工作总基调，按照“扬优势、补短板；抓融合、强主业；严管理、争效益；抓重点、破难题；强党建、严作风”年度工作总要求，奋力开创集团高质量发展新局面。

易飞要求，一是要深刻领会会议相关文件精神，切实把思想和行动统一到集团的整体发展中来。二是要将全年重点任务细化分解，明确时间节点，确保落实到位。三是要抢抓发展机遇，用足用好各项政策支持。集团上下要以“青霄有路终须到”的决心、“天下谁人不识君”的英雄气概、“为之，则难者亦易矣”的工作状态，全力冲刺一季度“开门红”。

孙先勇安排部署了2026年度经营工作，并围绕集团年度目标任务、考核激励和强化管理，提出三点要求：

一是要深化思想认识，提高政治站位，切实把思想和行动统一到超额完成全年目标任务上来。深刻认识集团面临的新形势新挑战，落实落细全年各项目标任务，推动降本增效。二是要完善考核制度，狠抓落实，充分激发集团全体员工创新创业活力。认真抓好权属企业经营业绩考核办法贯彻落实，严格执行年度、季度考核结果与权属企业负责人绩效强挂钩，实施超额利润贡献激励措施。三是要强化闭环管理，压紧压实责任，确保2026年各项目标任务圆满完成。理顺业务条线管理关系，将权属企业管理工作纳入考核，将集团部门管理与权属企业管理考核强挂钩。

会上，集团党委副书记张扬，集团党委委员、纪委书记黎明霞分别就集团年度党建工作、大监督工作进行安排部署，总部各部门负责人就部门年度重点工作作汇报，总部各部门、各权属企业签订了年度目标责任书。

集团领导班子成员，权属企业领导班子成员，总部全体员工参加会议。