为深入贯彻落实招标投标领域突出问题系统整治和省国资委关于规范省属监管企业采购管理工作要求，全面提升集团采购管理工作规范化、标准化水平，强化全员合规意识与风险防范能力，5月9日，四川现代种业集团举办2026年度采购管理专项培训。集团总经理孙先勇出席并主持培训。

培训特邀省农业农村厅农业规划建设服务中心黄有胜副主任授课。黄有胜系统梳理了招投标与采购法律法规体系，深入解读了招标采购最新政策要求及系统整治工作部署，并结合招标投标领域突出问题反面典型案例，进行深入浅出的讲解，既厘清了政策边界，又剖析了风险隐患，为参训人员规范开展采购工作提供了权威指导。

集团经营管理部围绕集团优化后的《采购管理办法》及《实施细则》进行了专项宣贯，重点解读了采购管理模式、采购方式与限额标准、采购实施程序、审批权限、监督考核及责任追究等核心内容。通过细致讲解，帮助参训人员准确把握制度规定，熟悉操作流程，确保集团采购管理制度真正落地执行。培训结束，权属企业采购业务经办人员参加了招标采购管理专项测试。

孙先勇在总结讲话时强调，全体参训人员要深刻认识做好采购工作的重要意义，准确把握三大核心关键：一是明白企业采购的最终目的，企业经营本质是“买进卖出”，核心是买到质优价廉的货物，服务企业经营；二是压实企业采购的责任主体，企业是采购工作的责任主体，首问责任人是总经理，要层层压实责任、层层传导压力；三是严守企业采购的流程程序，确保每个环节合法合规。他要求，参会学员会后要再学习、再消化，学深悟透招标采购最新政策；要高度警惕采购领域风险隐患，及时纠治出现的苗头性问题；要以高度负责的态度对待每一项采购工作，做到依法采购、合规采购、廉洁采购。

集团总部各部门相关人员，权属企业经理层负责人及分管领导、采购业务经办人员参加培训。