7月7日，四川现代种业集团华峰农科公司召开2025年上半年工作总结会暨员工能提提升培训会，总经理霍虎主持会议。

会上，综合管理部及集润公司汇报了上半年经营情况，资中项目组与集润公司汇报了上半年工作情况，对工作中的创新经验做法和存在的问题进行总结。     

会上还开展了首期员工能力提升培训，黄小文以《从商业逻辑看华峰的发展战略》为题，作专题分享。围绕企业发展愿景、发展路径、主要举措和支撑计划阐述了华峰公司的发展战略。他指出，华峰农科公司将以种业为基础，以农业社会化服务为纽带，以农产品深加工为主体，沿着“深耕大县、加工引领、种业先行、服务链接、政企合作”的路径，构建企业核心竞争力。

公司总经理霍虎就企业工作制度与管理理念开展宣导，从制度建设、管理理念、团队建设等方面，阐述企业经营管理的流程化与标准化建设重要性。

与会人员集中观看警醒教育片《一错再错》，集体学习《优秀员工训练营》课程。

华峰农科公司、集润公司全体员工参加会议。