今天，我站在这里，作为财务条线先进工作者代表发言，内心充满了惶恐与感动。首先，请允许我代表所有荣获这份殊荣的同事，向集团各位领导和所有同事表示最真诚的谢意。感谢集团提供的广阔平台，让我们能够施展才华；感谢每一位领导的精心指导，让我们能在工作中不断成长；感谢每一位同事的无私帮助，让我们在这个集体感受到了家的温暖。我还想特别感谢我们整个财务条线的团队，大家一起风雨同舟、共克时艰，为集团健康、高效发展把脉枯燥无味的数字密码，书写自己终身难忘的职业生涯。

荣誉应该属于爱岗敬业者，我受之有愧。我有幸成为种业集团一员，并自愿选择了大凉山彝区，只身来到攀西地区工作。选择的初衷并非有多高尚的情怀、明确的目标，而是觉得报考这个岗位应该竞争小、易入职。是因为进入科威种业公司，接触到集团并购的这家国家农作物阵型企业后，觉得企业虽然资质荣誉光鲜，但财务管理上有太多的东西需要按照国企的管理要求进行规范。感到企业的管理层有推进现代企业管理的愿望，但还没有完全找到实现科学、高效管理的路径。特殊的形势，肩负的职责，才激活了我曾多年审计、会计经历筑就的责任心、使命感，方立志扎根攀西，竭力做好科威洋葱种业公司的财务管理工作。是因为有公司经营管理层的理解、配合、支持，才提供了我按计划推进、按标准整改、按制度管理的条件，才成就了我能以财务经理的职业操守履职尽责、忠于职守，完成了我的本职工作。

荣誉应该属于业绩辉煌者，我受之惶恐。坦白地讲，由于我对科威的业务环节、产品特点、费用构成等完全是陌生的，入职后在较长的一段时间里我都没有完全进入状态，没找到管理的切入点。工作进度与集团的要求和科威种业公司的期待有很大的差距，以至受到了一些批评、指责。我深知这样的状态不是自己的应该有的状态，我要努力实现变压力为动力，不懈地向领导请教、向同事咨询，跑生产一线做调研、查资料、盘库存，渐渐地弄清楚了科威种业公司与财务经理职责相关的各类知识、信息及关联业务。并将这些与现代企业管理的制度、标准进行对比，形成了我在加强财务管理上的问题清单、解决办法、时间要求等全面、完善的工作方案。按工作方案现已完成了《支付及报销管理》等4项财务管理制度制发，是按制度要求，在全体干部职工的通力合作、全面支持配合下，才能真正实施着制度化的财务管理，才实现了一件又一件财务业务的降本增效，较好的保证了企业效益、股东利益。

荣誉应该激励干事创业者，我受之自强。我之所做皆是平淡无奇，我之所成皆是普普通通。可就是这样一点点的成绩，确受到了集团如此盛大的礼遇，我倍感受之有愧、忐忑不安。我只能全当是集团的鞭策与鼓励，决心在今后的工作中倍加努力，以骄人的业绩报答集团，不负所期。我要不断地学，切实提高业务水平，增强服务集团的能力。我要努力地做，切实做到履职尽责，提高日常工作的效率。我要大胆地管，切实贯彻执行制度，有效保障各方的利益。我要在集团这样一个充满希望的大家庭里，做一颗乳、根、芽健全饱满的种子，借集团这方肥田沃土，在领导们的阳光雨露下，在同事们的相互助力中，破土而出，茁壮成长。我要继续以创新为动力，以卓越为目标，不断追求更好的业绩。我愿与全体同仁团结协作，肩并肩，心连心，一起向着更高的目标前进，为科威的美好未来和集团的高质量发展书写更加辉煌的篇章。

最后，祝各位领导，各位同仁在新的一年里事业蓬勃、身体健康、生活美满幸福，新春快乐！